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  多年之后,我们才知道当时的四川全兴俱乐部老总许勇相当有魄力,每年拿出超过30万的“招待费”打点记者,才让全兴成为中国甲A夺目的焦点,得到的实惠也是大大的。现在来看30万元钱不值一提,但在甲A初年,这可是全兴俱乐部一年投入的10%啊!你猜对了!《足球》报及其知名记者正是这笔招待费的主要受益者。

  看到小小的四川全兴俱乐部凭此招取得令人炫目的轰动效应,由中国足球各支传统强队沿袭下来的大牌职业俱乐部自然不甘人后。1995年北京国安和上海申花足球俱乐部的甲A冠军争夺战打得你死我活,记者招待费也节节攀高。在媒体层面上,1995年的甲A联赛就是国安俱乐部和申花俱乐部的记者大战。结果,上海申花拿了全国冠军,追捧北京国安足球俱乐部的记者们赢得了媒体大战。所以,1995甲A联赛有“申花运,国安年”之说——申花夺冠运气旺,国安人气鼎沸盈天!坊间盛传,北京国安足球俱乐部当年的记者招待费高达85万之巨!

  也许,京媒对国安的追捧正是始于20年前的1995而且形成了自己的套路和传统。然而,京媒对国安的宣传经过20年的历程现如今沦落到很招全国球迷集体反感的地步,非常令人深思。黎叔细想下来,认为有以下原因:

  1.优越感强、高高在上

  北京是祖国首都,是中国政治文化中心,自然也是全中国的新闻中心。在中国媒体的传统意识里,最正确的声音当然是北京发出的。浸淫在这样氛围里经年的京媒便有高高在上的优越感,书生意气挥斥方遒,粪土各地俱乐部诸侯!殊不知,在足球层面上,全国人民并不买你的帐。你的调门越高,可能就会摔得越重,让大伙儿看笑话。

  2.攀龙附凤、自诩豪门

  前文提到,北京国安的投资商中国中信集团贵为部级单位,乃中超俱乐部之翘楚——但这只是计划经济下官本位的概念。然而,中国足球职业化过往二十年的实际“行政化”管理让北京国安成了不折不扣的“行政足球”豪门!媒体以及记者们对强权的依附是极其自然的,何况还有白花花的银子好拿,当然就背靠豪门鼓与呼了。在这样的心态下,京媒还会有对北京国安真正的足球批评吗?依黎叔看来,即使是有也不过是文过饰非隔靴瘙痒罢了——拿人家的钱就得看人家的眼色,怎好说三道四?!于是乎,每逢胜利夸夸奇谈夸大其词成了京媒的常态,这就怪不得人家在你失利的时候冷嘲热讽了。

  黎叔举个实例来说明以上两点。北京有一位据称很著名的足球评论员,此君毕业于中国社科院研究生院,曾任北京社科院文学所研究员,北京市社会科学院体育文化研究中心主任。牛逼吧?当然,这样的人士经常会对国安发出一些永远正确然并卵的声音。此君曾写过一篇博客叫做《前中国足协副主席薛立指出我的误判》,一篇短文无厘头地从国安某场比赛的误判扯到薛立发短信指正他评论孙杨教练员的文章,牵强附会味同嚼蜡,其实就是在显摆卖弄他和“前中国足协副主席”的亲密关系!字里行间的矫情让黎叔想起小时候读过的一篇红小鬼的回忆井冈山岁月的故事,题目也惊人地相似,叫做《毛委员帮我改错别字》!

  这样的人居然能成为京媒里的球评大腕儿、代表人物,京媒对国安的球评和报道让全国球迷反感就是非常可以理解的事情了。表面上牛逼烘烘,实际上腰都直不起来——黎叔怀疑这样的媒体和记者能真心爱球吗?能真正爱护国安吗?

  (未完待续)

  文章来源:https://m.sohu.com/a/34727310_216034

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送外卖?顺丰:误会了,我们绝对没想挑战美团饿了么

  5月10日后,顺丰同城推出的外卖送餐小程序丰食受到广泛关注。丰食用“免费入驻”吸引商户加盟,5月11日,已有50余家连锁餐饮品牌入驻该平台。顺丰同城的新动作引发了外界对于顺丰意图进军外卖市场与美团、饿了么PK的猜测。

  早在2017年,顺丰就已推出针对企业客户的“同城急送”业务。2019年3月,顺丰同城公司开始独立运营,并于10月发布“顺丰同城急送”品牌,为企业和个人提供第三方即时物流服务。因为服务覆盖生鲜茶饮等场景,一经发布便被看作是对标美团、饿了么。

  但目前来看,丰食的业务形态是企业团餐,与美团、饿了么的主营业务有所区别。顺丰同城相关负责人表示,丰食不针对个人用户。其初衷是在疫情期间解决顺丰集团员工的用餐问题,为内部各单位提供员工餐。今年2月19日,微信公众号“顺丰同城一站”发布了第一篇介绍丰食的文章。文中写道:“企业微信是丰食主要的应用市场。” 企业管理员添加小程序到应用后台,企业员工即都可方便使用。

  丰食目前的活动和功能设计的确偏向企业用户。一方面,丰食拿出500万元奖励金,鼓励使用者推荐企业入驻。同时,虽也设有散客外卖入口,但只有签约企业的员工可进入。

  顺丰同城相关负责人说,丰食小程序目前仍处于内部调试阶段,并不是成熟的对外发布产品。对于丰食的未来,公司内部仍在观察和思考。而对于外界的猜测,该负责人回应道:“我们绝对没有想挑战美团和饿了么。这不是我们在示弱,而是事实就是如此。”

  产品的不成熟体现在与商户品牌的合作上。本周一,丰食小程序“入驻大牌”一栏显示,必胜客已入驻该平台。但必胜客中国运营商百胜餐饮集团随后告知《财经》记者:“关于必胜客入驻顺丰外卖平台的消息并不属实。”5月14日下午,必胜客已被从该栏目撤下。

  云海肴是第一批入住丰食的商户之一,其全国经营中心负责人韩晓表示,到目前为止还没有收到常规订单:“顺丰方面告诉我们,5月18日会引入第一批企业,之后还有一个不断打磨的过程。”

  

  左右两图分别为5月11中午和5月14日丰食小程序首页截图。3天内,“入驻大牌”一栏显示企业显著减少。顺丰同城称,发生这一变化是因为产品仍处于内测调试阶段

  外卖市场并不肥沃

  据韩晓介绍,疫情之前,云海肴从没做过团餐生意。受疫情影响,云海肴的堂食生意跌到谷底,2月10日左右开始尝试做外送的企业订餐自救,在门店附近的商圈和客人社群里推广。“我们当时需要配送方,于是和顺丰达成了战略合作。那段时间里,顺丰在时效性和服务上都做得特别好。”

  因为疫情,企业统一订餐的需求也扩大了。企业复工先于餐馆复工,员工没处去吃饭,于是团餐成了买卖双方的共同选择。

  但是,疫情终会过去。对顺丰和餐饮企业来说,外送团餐这种阶段性需求会变成一门稳定的、有利可图的生意吗?

  团餐行业自有一套游戏规则和玩家。“团餐企业和市面上常见的餐饮企业完全不同。”艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅说。艾媒咨询在今年初发布的一份团餐行业研究报告中预测,2020年中国团餐规模将接近1.7万亿元,占餐饮业市场份额将超过35%。

  然而这不代表外送型企业订餐的市场规模也很大。员工食堂仍是团餐的主要经营形式。

  深圳德保集团是全国十强团餐企业之一,其集团事业部总经理黄雷表示:“外送形式的团餐,在整个团餐业务里的占比不到10%。而且不少订单还是来自学校等机构,企业订单业务只占(所有团餐业务的)2%左右。”

  另外两家行业龙头企业千喜鹤和鸿骏膳食的工作人员则表示,他们只做食堂经营,不做外送生意。

  一位外卖行业资深人士认为:“多数企业要么有食堂、要么发餐补让员工自行解决三餐。就算真有统一订餐需求,企业也会和供应商直接接洽,没必要通过第三方平台。”

  在丰食出现之前,美团和饿了么都已推出各自的企业订餐平台,市场上还有美餐等专做团餐的三方平台。但黄雷说,德保集团99%的业务都是和客户直接洽谈,没有平台的参与。一位餐饮业人士透露,他就职的大型连锁社会餐饮企业虽然入驻了美团和饿了么的企业订餐平台,但是多数团餐订单都是用企业公众号和服务热线完成:“因为美团和饿了么要抽佣金。”

  团餐生意的利润率本就不高。黄雷介绍说,无论是食堂业务还是外送业务,净利率只有5%-8%。低利润率让团餐企业对平台佣金非常敏感。

  无论是平台还是社会餐企,想做团餐生意都必须面对利润率不高,投入却不少的尴尬。

  美团2019年财报显示,其“餐饮外卖”业务毛利率为18.7%,相当于多数制造业的水平,不及一些互联网龙头公司的净利率。

  “企业订餐业务的毛利率肯定比这低得多。” 前述外卖业资深人士说。“与外卖业务相比,团餐需要投入的环节一样不少,甚至还可能更多……起码到目前,饿了么和美团都没把它当成战略性的业务来做。它可能有潜力,但还没到释放的时机。”

  团餐是一门薄利多销的生意,把量做大才能赚钱。疫情期间,餐饮门店生意冷清,甚至归零,尚有人员和设备生产团餐所需的大量菜品。但随着堂食生意逐渐恢复,仅靠门店的配置不足以让团餐生意为继。

  于是,餐饮企业要想做团餐生意,必须先投入大量资源,打造一套适配于团餐特点的生产和物流系统。

  韩晓透露,云海肴计划专设一个子品牌来做这项陌生的业务。而另一些品牌的试探更加谨慎。吉野家相关人士透露,其广东地区的个别店铺曾短暂上线丰食进行项目测试。这些店铺位于产业园区内,客人集中于少数几家企业。如今测试已结束,吉野家暂没有明确的入驻计划。

  顺丰的优劣势

  在尝试团餐业务之前,顺丰已在本地生活业务上有过布局。再加上其在快递领域的长期积累,规模化的物流配送可能是顺丰的竞争优势。

  在业内人士看来,顺丰的运力优势能否在团餐业务上兑现仍待观察。零售的快递配送和服务的本地即时配送,有完全不一样的后台产品体系、调度体系和骑手运营体系。上述外卖业资深人士认为,“因为这种种不同,顺丰储备的骑手,一定没有美团和饿了么多。顺丰同城之前所做的生鲜零食等本地业务单量不多,派送压力不大。但餐饮外卖完全是另一码事。”

  此外,专业团餐企业对顺丰的配送服务没有硬性需求。艾媒咨询的调研发现,80%的团餐企业建有自己的配送队伍,不使用第三方配送服务。企业拥有自己的配送团队还有另一重意义,即自主掌握客户数据,以便在未来搭建会员体系,进行社群开发。如果顺丰将来真的决定入局团餐,团餐企业是否会接纳顺丰的配送服务,将是基于平台费率、自建投入和私有会员体系成本的综合考量。

  顺丰若想进军团餐,团队建设是其必须补足的一环。顺丰同城称,丰食团队目前只有十余人。“无论是不是真这么少,目前顺丰的团队准备都不足以做线上订餐业务。”前述外卖行业人士说。

  本地生活服务的特征决定了,餐饮业务的互联网平台化运营需要大规模的地推团队支持,每一家门店都需要地推人员去做一对一的个性化服务,美团和饿了么的团队都有数万人规模。

  丰食的未来会是怎样?“观望”是顺丰、加盟商和相关行业人士的一致回答。

  艾媒咨询张毅认为,对顺丰来说最好的方式可能是,参股上游的生产企业,与专业团餐企业合作。受访的餐饮业人士说,对顺丰而言,关键是要规避与美团、饿了么的同质化。受访的外卖业人士则认为,本地服务行业欢迎真正的创新者入场,市场还远未饱和,期盼未来会出现颠覆性的创新者。

  文章来源:https://tech.sina.com.cn/roll/2020-05-15/doc-iirczymk1837508.shtml

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NBA冠希!热搜第一!1.7亿先生不雅视频泄露!

  via 篮球大图

  赵忠祥老师说过春天来了万物复苏又到了动物……

  

  人也是动物

  自然不能免俗精力充沛,体格精壮的NBA球员更是如此

  

  连裆下王者伊巴卡

  当下都很忧桑何况他人更新的动态

  是这个画风“我目前正一个人隔离。在这段时间里,我仔细想了个问题,如果我现在已经结婚了,那这段时间我会怎么度过呢?已婚人士们请来说说你们的答案和看法。”

  

  28卡苦无良人

  但是有人却起风波掘金小将穆雷有不雅视频曝光

  喜欢八卦

  世界皆同很快关于穆雷的话题就登上了国外社交媒体的热搜第一

  穆雷很快出面对此表达歉意

  回应视频泄露是因为他的INS账号被黑“首先,我想向我的粉丝们道歉。我的账号被黑了,目前正在解决这个问题。谢谢。”

  

  现在穆雷已经清空了自己的INS回顾事发前几日

  穆雷的INS经常会发一些莫名奇妙的动态看得人一头雾水

  这也似乎印证了他的INS被盗事实

  穆雷现在准备向相关部分提交申请

  严惩侵犯隐私的家伙并要求删除相关视频不论世界哪里侵犯他人隐私都是不允许的

  

  这件事

  最大的受害者是穆雷的女友Harper Hempel她也发推请求删除视频“如果你有这个视频,请删除它。”

  

  这种事情的出现当事人有苦难言即便找到了泄露的嫌疑人造成的影响却已经随着互联网传播开成为一生无法摆脱的阴影

  

  有些人还拿这件事开涮

  将自己的欢乐建立在他人痛苦之上杜兰特无辜躺枪“如果你看到这个视频,这张图可能会让你想到点什么。””

  

  如果你有看到相关视频

  大图呼吁请停止传播不要对当事人造成持续的伤害

  特别是女方

  承受着更多的痛苦

  

  拍摄这类视频属于情侣之间的私事别人无权干涉

  

  对于Harper来说

  这绝不是她想要的生活方式曾经的她是一个排球运动员和穆雷在肯塔基大学相识相知相爱至今恋爱生活很低调

  毕业后的她没有和男友一样成为职业运动员而是转行摄影并成立了自己的工作室

  从平日的生活看她是一个阳光开朗的女生

  微笑很治愈

  这种事件一出爱笑的眼睛不知要被阴云笼罩多久

  原本她和穆雷的感情稳定郎才女貌的两人都已经朝着婚姻的方向走去现在出了这件事对他们的感情是一个考验

  

  文章来源:http://sports.sina.com.cn/basketball/nba/2020-03-24/doc-iimxxsth1196032.shtml